中国新媒体（http://www.zhgxmt.cn）：《因赛集团ipo：集约高效的经营管理及服务平台，保障和支撑业务健康发展》
公司采用事业群的模式组织管理业务经营团队,对每个团队采用相对独立的业绩考核方式来评估其工作业绩,并以考核结果为依据进行及时和长期的激励。公司的事业群高管既是业务团队的经营管理者、对经营结果负责并享有相应的业绩激励,同时他们又是整个公司的股东合伙人,能够把公司的整体发展当成自己的事业一样珍惜。公司每个月都会对各个经营与管理团队进行考核,并从中评选出“全能英雄”、“业绩英雄”、“专业英雄”、“管理英雄”等荣誉团队,促进团队的良性竞争和提升。
公司还建立了一个集约高效的经营管理与服务平台,包含财务管理中心、人力资源管理中心、运营管理中心、综合服务中心、研发及传播中心等五大中心,为各事业群、专业公司等业务模块统一提供财务管理、人才资源管理、业务流程管理、供应商管理、品质管控、后勤服务、研发、企业文化建设等方面的平台支撑。经营管理与服务平台有利于整合和快速调配公司的资源,控制经营管理成本,从而有效助力公司业务经营规模的快速扩张及整合,实现公司资源的最大化利用及集约化发展。
除了经营管理与服务平台的五大中心,公司还开发了因赛云、集团作品库、品牌价值创意库等任务管理的技术平台,为员工日常作业的关键环节提供支持并提升日常作业的效率。因赛云是公司的信息与数据集成平台,是员工日常作业的信息共享平台;集团作品库收录了公司历年来所有的影视、平面、互动等案例作品,用于日常商务交流及作业参考。
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