中国新媒体（http://www.zhgxmt.cn）：腿儿勤的“设备医生”妙手回春－东营－齐鲁晚报网
每一次故障处理都是刺激的挑战
胡金海用“医生”来形象的形容自己的工作，只不过他的病人是电压在110kV至220kV、“性格”并不随和的各类变电设备。这些变电设备对生产、生活起到至关重要的作用，不仅需要“医生”将安全紧箍咒铭记心中，将责任意识扛在肩上，更需要精湛的“医术”和危急时刻当机立断的能力与气魄。胡金海“神医”的称呼则来自无数次突发事故的紧急处理。
2006年春，在变电维修工与线路维修工的密切配合下，草桥变的春季检修进入了最后的模拟传动试验环节。只要模拟试验通过，该区域检修即可完美通过。然而情况突变，无论怎样试验，变电站和线路都无法实现正常通电。所有的变电设备、线路都在计划内实现精确检修，为什么还无法实现通电呢？此时员工开始争论起来，在将变电设备重新一一检测确定无误后，胡金海做出了一个大胆的推测：重合继电器放电电容不足。线路维修工半信半疑地检查了设备，果不其然，问题迎刃而解。事后，同事询问胡金海的推测，他打了一个比喻：“一名优秀的内科医生，同时需要懂得外科常识，知识融会贯通，问题更容易解决。”
2015年春检期间，胡金海再次展示了一名“医生”的风采。这次检修任务为担负着胜采片区生活用电的坨七变。为了保证生活用电，在检修之前要求调整坨十变临时对该区域供电，然而当60余名检修工到达坨七变现场时，坨十变却传来无法合闸的消息。胡金海被紧急调往坨十变处理故障。坨十变为2000年以后新建的变电站，采取了高压开关柜等新设备，之前一直运行良好，面对无“病史”的新病人，胡金海既忐忑又兴奋。故障现场，胡金海把目光锁定在新型弹簧机构上，然而新式开关内部零件多达十余个，一个检查得消耗一上午的时间，势必耽误检修进度。通过仔细观察，胡金海并没有发现新型弹簧机构的内部零件存在“病变”特征，他进而分析运行原理，果断地找来一瓶松动剂。这瓶“药水”在关键时刻发挥了重要作用，合闸后，坨七变开始正常检修，胡金海松了一口气。
经历多次危机处理后，同事开始称胡金海为“设备神医”。然而很少人知道在藏在“行医”24年背后的艰辛：无数次睡眼惺忪中，他被电话叫醒直赴现场；无数次万籁俱寂的夜晚，他一个人在工房里挑灯奋战；无数次加班后，他依然坚守在检修现场；还有四次，突遇紧急任务，他让女儿在校门口久久等待，成为了女儿口中不称职的父亲……然而，胡金海依然对检修工作充满了热爱：“每次检修都能遇到不一样的问题，都是一次新的挑战，能不兴奋吗？”
检修现场就是创新灵感的来源
2004年，是很多电力职工难忘的一年，这一年信息化建设给职工的工作带来了巨大转变，电脑取代人工实现了电路开关的远程控制。2004年，在胡金海眼中，同样是他的新起点。
在电网升级改造的过程中，细心的胡金海察觉到合闸线圈的维修多了起来，新技术在与旧设备结合中产生了“水土不服”。“线圈的价格并不便宜，得找找原因啊。”此后的数天，胡金海一门心思地扑在了“诊断”上，对比设备网上搜索资料、查看专业书籍。最终，结果浮出水面：当合闸开关本身存在故障时，电脑长时间发出合闸信号是致使线圈损坏的“元凶”。接下来的一个多月里，胡金海利用多年的实践经验，用电阻、避雷器、计数器、校验仪制作了一个合闸保护装置，将合闸信号时间控制在10秒钟以内，既给设备穿上了“防护衣”，又实现了电路合闸的自动化。后来，合闸保护装置在多个变电站推广，减轻了职工工作量，同时节省了大量资金。
这件事过后，胡金海惊喜地发现了他自己的新本领，原来脚踏实地的努力让他已经具备了革新能力，他有了用自己双手改变工作现状的想法。此后的10年中，胡金海的技术革新达96项，大大减轻了职工的工作量，而他却比从前更加忙碌。
2009年，胡金海察觉原中置式开关柜母线验电接地方式存在安全隐患，利用两年的时间自制了“中置柜母线验电接地车”，从而填补了油田及国内电网在安全保护的空白；2013年，龙居变的龙居线开关因绝缘拉杆放电致使C相开关烧毁，造成了严重的经济损失，胡金海集中精力对SN10-35型断路器绝缘拉杆进行改造，目前已在20余个变电站推广应用；2014年，华建变110千伏室外刀闸由于设计缺陷多次接地故障，胡金海连续十几天将自己“困”在工房，终于研制出新型室外刀闸辅助开关机构箱，彻底杜绝了接地事故……
在胡金海的带动下，开关车间的许多职工也积极投入到日常创新创效中，截至目前，58人的车间已有32人拥有自己的创新成果，11人拥有国家实用新型专利。齐心协力、共同奋进的团队，在保障电网安全、高质运行等方面都起到了重要作用。“创新一旦开始，就停不下来了，我只能再接再厉，解决更多的现场问题。”胡金海说。
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