中国新媒体（http://www.zhgxmt.cn）：自媒体最终要回归内容
最近，知名电商博主@鲁振旺 在其微博宣称，放弃其已经亏损了170万RMB的生鲜电商业务，引发诸多争议之声，甚至到了开撕的程度。详情可见@鲁振旺 微博下的评论。不要以为鲁老师的事，是个个例，自媒体+运营的商业模式可能一时比较火爆，但终归还是要回归到自媒体+内容的原始状态。口说无凭，以事实论辩。
自媒体终归只是扮演通道的角色
我们睿智机敏的CEO曾说过这样一句话（不含恶意）——混不进原有的高大上体制的人，在新兴的平台中，可以大放异彩。
曾经报纸、杂志、电视台是多么高大上的就职单位，可是因为各种原因，进不了体制内的N多人，选择了在新的互联网平台打拼，一部分人自己做起了站长，还有一部分人做了自媒体，在这种无奈的选择下，催生了不少新一代的优秀人物！在优秀的自媒体队伍中，不少的人就是其中之一。
世异时移，当社交网络兴起，伴随的是传统媒体的势微，传统媒体的话语权，正在向社交媒体转移，自媒体成为新时代声量的放大者。诚然，拥有数以十万、百万计甚至更多的自媒体大号，在社交媒体上拥有极强的号召力和影响力，然而，其作用归根结底，还是在于一个通道的作用。
做内容的自媒体，将内容传递给粉丝，做产品推广的自媒体，将产品推送到粉丝。无外乎自制内容与产品的区别。
在电商大行其道的今天，尤其是微商的兴起，让不少认识到自身价值的自媒体，开始涉足不论是他人或是自营产品的推广及销售。
商机无限好，只是他人抢。这里的他人，指的不是个人，而是已成规模，令他人望尘莫及的阿里、京东等大电商平台。在现阶段，谁能带来高流量，谁就拥有吸引力，谁能给较高的补贴，谁就更具吸引力。
因此，自媒体不管是自营还是代理做微商，面临的最终结局，很可能是碰上已经做大的电商平台，因为电商平台已经在将业务扩散到大众生活的方方面面。在流量及价格面前，自媒体所拥有的优势，很难形成核心竞争力。这也是鲁老师虽然有多年电商经验，但依然遭遇滑铁卢的原因。
在鲁老师的微博长文，以及在回复微博现任副总经理@曹增辉 的评论中，其回复“我的几个朋友，过去持续稳定在自媒体上，无论公号还是微博，都已经实现了年营收从百万到千万的跨越，自媒体的风口还有一年，我是再死磕一年生鲜电商，还是现在抓紧机会去把自媒体业务做大，做的更好？”“一个半月的时间，发了20多篇长文，总阅读量200多万了，30w+的有两篇，感觉长文更让人理解我的观点，计划2016年发100篇长文。”
可见，鲁老师正在放弃电商，回归内容创作，帮助更多电商朋友的意愿。
自媒体是在互联网逐步发展的一个产物，其通道作用不容置疑，最起码现阶段不容忽视，但在自媒体的价值体现上，内容终归是要扮演重要的角色，忽视内容，恐怕就不能称之为自媒体，只能冠之以某某老板，或某某总了——回归内容本身才是正道。
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