中国新媒体（http://www.zhgxmt.cn）：从自媒体起家到垂直B端，价值千万的“电动车观察员”如何走下去？
随着微信等移动互联网工具的崛起，诞生了类似于papi酱、咪蒙等网红大V，也出现了逻辑思维、餐饮老板内参这样的人气公众号，而2013年开始的自媒体公众号“电动车观察员”锁定细分市场，打造差异化竞争力，如今也是价值千万。
2013年，在某电动车企业任职市场总监的徐荣成为自媒体行业的一个兼职撰稿人，两年之后，他和搭档顾宏权成立了一家专门为电动车企业进行品牌推广的麦浪文化公司，建立了以“电动车观察员”为核心的多个自媒体矩阵，截至2018年底，“电动车观察员”已经聚集了一群高度相关的人群：电动车辆行业的老板、经理人、代理商、配套商以及从业者。总数量达到60多万人，几乎占据了行业的90%的优质受众，而天能、超威、雅迪、台铃、新日等知名品牌一直是“电动车观察员”的合作客户，因此该平台曾被第三方机构估值千万以上。
微信公众号作为低门槛起步平台，而内容是刚需用来吸引同质化人群，聚集起用户后再围绕这个群体提供更多的服务成为一种创业模式。但是这种创业模式门槛低，同质化严重，“电动车观察员”也曾经营过多元化项目，但最后还是围绕“资讯传播”做深、做精。
创始人徐荣说，当下是一个资讯泛滥的时代，“电动车观察员”不能做一个纯粹的广告载体，而是具有深度、广度的行业媒体，通过独特的视角，专业和正直的态度，去影响电动车辆企业，推动行业健康有序发展。
做垂直领域媒体，除了专业的知识、强大的内容，还要有敏锐的样和整合资源的能力，这对任何公司来说，都是非常大的挑战。由于发展最早，粉丝数量和影响力双双领先，最近三年，“电动车观察员”合作企业数量累计达到200多家，营收1200多万，即使这样，创始人徐荣仍然看到了行业自媒体发展的天花板。
作为一个面向B端用户的自媒体、新媒体，“电动车观察员”的关注者绝大多数是电动车经销商，但是随着行业洗牌和整合期结束，行业媒体如何影响到C端用户，这是“电动车观察员”团队思考的问题，也是企业转型的机遇。
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