南都自媒体平台正式上线

2016-07-10 21:18 出处: 人气: 

南都自媒体平台正式上线

南都讯 记者尚黎阳 南都自媒体平台7月6日正式上线了!据悉,该平台将为南都转型提供一个战略支点,同时也为采编人员提供内容创业的平台,经过了两个多月测试期,前期入驻自媒体平台的作者已经有一百多个。南都自媒体平台的定位是什么?可为入驻的自媒体人提供哪些服务?南都自媒体平台负责人就此接受了记者的专访。

名编名记成自媒体作者

用新方式提供最好内容

问:如何用一句话介绍“南都自媒体”?

答:就是字面意思———以南方都市报的专业内容生产者为主要用户群体的自媒体平台,希望它“有情调、有情趣、有情况”。

问:自媒体家家都在做,南都自媒体平台的定位是什么?会有何不同?

答:谈定位首先要谈需求。一个是用户需求,用户的信息获取,从入口到阅读习惯、从内容主题到话语体系,都已发生根本性变化,自媒体具有私人化、平民化、普泛化、自主化特性,可以很好地匹配目前大部分用户信息获取习惯。另一个是我们作为平台主体的需求,南方都市报作为国内综合竞争力第一的都市类报纸,拥有庞大的采编团队和专业的内容生产体系,在报纸媒介被其他入口不断分流、话语体系被不断解构的情况下,自媒体是报社采编人员自我转型和媒体机构整体转型的优先选项,我们也可以理解为这是基于传统内容供应商的一次“供给侧改革”。

因此,南都自媒体平台的定位,和南方都市报“办中国最好的报纸”一样,还是要致力于提供最好的内容,但是我们会用新的生产思维、新的话语方式、新的传播体系,希望能为用户提供符合其需求的信息生活方式、信息消费方式。

至于南都自媒体平台和其他自媒体平台的区别,需要依靠我们的自媒体作者来决定,他们决定了我们的脸谱、我们的特质,而他们的内容生产取向,正如自媒体的特性一样,将主要取决于关注他们的用户群取向。

问:目前入驻南都自媒体平台的作者有多少?南方都市报所有记者编辑都会上这个自媒体平台吗?

答:经过了两个多月测试期,前期入驻自媒体平台的已经有一百多个,目前主要包括三类主体:第一类是机构号,主要为南都各新闻工作室以及区域性、行业性平台,如“南都原创”、“深圳大件事”、“南都佛山”、“咩事”、“赛点”等;第二类是南都记者编辑个人号,如“赵四小姐”、“佳叙佳议”、“大师来了”、“游于艺”、“贺小贝”等,发布的均为个人原创作品;第三类是南都特约作者,主要为南都专栏作者、特约评论员以及采访对象、新闻人物,如“陈扬”、“马志海”等。

南都自媒体平台是为南都转型提供一个战略支点,同时也是为采编人员提供内容创业的平台,会有一系列配套机制、一整套服务体系。转型的成败一定基于团队,创新的主体也基于团队,南方都市报的名编名记、其他员工、特约作者、采访对象都将是我们的平台作者。在合适的节点我们也会考虑逐步放开个人或机构自媒体入驻。

将试水移动视频直播等功能

构建综合信息服务+入口格局

问:据说,南都自媒体平台可以随时“拎包入住”,平台会提供什么特色功能?

答:对于任何产品,有用性是第一位的。但在互联网时代,易用性也变得空前重要。自媒体玩法层出不穷,当新的玩法出现,往往使得自媒体人不得不转战新平台。为了免除搬迁转化带来的用户流失,南都自媒体平台将会提供一系列核心工具,让南都自媒体人可以试水各种玩法。

南都自媒体平台已提供在线编辑器、在线素材库、第三方平台同步发布、钱包等基本功能,接下来将陆续迭代推出适合南都自媒体人特色需求的移动视频直播、社群营销工具(线下论坛/活动报名、人脸识别、用户投票调查、群组互动等)、传播监测及版权服务等。功能迭代将立足于通过服务自媒体人,从而服务于用户。通过提供工具给自媒体人,让后者根据自身的优势,或以各门类创作,或以活动策划,或以创意营销,与自身的用户群实现互动,获取影响力,增强营收力。平台将为入驻的自媒体人提供基础性和定制型增值服务。

问:南都自媒体平台有无短期、长期发展目标?

答:大家可以看到,正式发布的南都自媒体平台,已经内置推出“南都A R”功能,我们定义为“南都A R跃然纸上,增强现实新体验”,我们的理解是,南方都市报这叠纸,将成为线下入口,通过移动端开启A R直接扫“南方都市报”报头这五个字,用户将进入A R界面———今天能领10块钱的专车券,明天能直接看南都独家视频,后天能买一款特价商品……我们的报纸广告也将广泛使用A R广告,实现传统报广的数字化、实效化。总而言之,报纸本身将成为O 2O的渠道,也就是入口。同时,结合南都自媒体号提供的综合信息服务,南都自媒体平台与南方都市报将相辅相成,构成综合信息服务+入口的格局。

内容是传媒亘古不变的核心竞争力,内容能否为王依赖于作者团队的理想实践,而平台的目标则是搭建这个核心竞争力和成为王者的通道,三年后见分晓。

南都自媒体平台是为南都转型提供一个战略支点,同时也是为采编人员提供内容创业的平台,会有一系列配套机制、一整套服务体系。转型的成败一定基于团队,创新的主体也基于团队,南方都市报的名编名记、其他员工、特约作者、采访对象都将是我们的平台作者。在合适的节点我们也会考虑逐步放开个人或机构自媒体入驻。



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