中国新媒体（http://www.zhgxmt.cn）：腾讯 “芒种计划”挺自媒体 播种容易秋收难
进入2016年，自媒体发展经历过一段野蛮生长的时期之后，迎来了春天。强劲的发展势头让诸如BAT这样的互联网巨头看到了机遇，纷纷放低姿态，开始搭建平台，投入巨额资金，耗费人力、物力，真金白银扶持自媒体，吸引能人异士，各平台之间争斗激烈，欲一较高低，抢夺市场。
这个舞台上，自然少不了腾讯的身影。2016年3月1日，腾讯公司宣布正式启动“芒种计划”，打造媒体共赢生态圈——媒 体和自媒体发布、运营的内容，可以通过企鹅媒体平台（om.qq.com），在天天快报、腾讯新闻客户端、微信新闻插件和手机QQ新闻插件等平台渠道进行 一键分发，实现优质内容的更多、更准确曝光；同时，对于那些坚守原创、深耕优质内容的媒体/自媒体，腾讯还将给予全年共计2亿元的补贴；其在文章页面上的 所有广告收入，也将100%归其所有。
此前，腾讯已经推出过相关的原创自媒体扶持计划，除微信公众平台已经部分产生收益和影响力外，其他措施均收效甚微。对于“芒种计划”，我依旧不看好其发展前景，正如标题所述：播种容易秋收难。原因不外乎几点：
一、流量高并不代表变现能力强
“芒种计划”打通天天快报、腾讯新闻客户端、微信新闻插件和手机QQ新闻插件，形成流量分发矩阵，其日活跃用户数超过了 3亿，这相当于目前国内其他主流移动资讯产品日活跃用户总和的3倍。单论规模和流量，国内其他媒体平台难以望其项背，单拎出一个来都是让其他平台艳羡的存 在。
但高流量并不代表企鹅媒体平台变现能力强，综合来看，“芒种计划”最根本可能是也最大的盈利可能还是广告，按照传统互联 网的逻辑，媒体有流量广告客户就会跟入，产生收入。但进入到移动互联网时代，这种逻辑已经发生了根本性的变化。广告主已经修炼成精，知道如何精准的投放， 达成“一分投入十块回报”的效果。即使平台流量再大，无法给广告客户带来足够的转化，这个平台的变现能力就是十分让人担忧的。
这正是“芒种计划”遇到的问题，流量矩阵虽然强大，但流量相当的碎片化：对标今日头条，在新闻客户端外生造出天天快报， 主打精准推送，然并卵，在江湖的名气可能还比不过一点资讯；对于微信和手机QQ的使用，也只是利用插件进行系统推送，是插件而已，把自媒体稿件和新闻稿件 放在一起，就有点不伦不类，是否精准不得而知，能否解决移动互联网时代内容生产者和资讯消费者之间的“供需矛盾”也是一个大大的问号。这种切割出的流量分 摊模式，将直接导致单位流量的价值降到无法吸引有价值自媒体的程度，而对于内容生产者而言，盈利是最核心也恰是最直接的需求。
头条流量规模和体量远远小于腾讯，但他强大的算法技术积累，洞察用户对于不同产品形态的需求和使用场景，满足不同层次、 范围和互动的阅读场景，包括必读、泛读和解读以及社交。这种技术上优势，再加上“千人万元”的扶持计划，“精准盈利”的实际效果如何且不说，但今日头条迅 速在巨头虎踞龙盘间崛起，受到用户以及后来的自媒体欢迎。
二、失去先发优势，自媒体人创作精力有限
在推出“芒种计划”之前，已经有相当多的媒体平台推出自媒体扶持计划：
通过以上对比，不难发现，企鹅媒体平台相较于其他平台，优势并不明显。“芒种计划”此时进场，收割自媒体，已是在“赶晚 集”了。整个市场，在这些平台的培育下越来越成熟，用户对于创作的内容，要求会越来越高，网络上很多内容都是重复的，只是不同的人，从不同的角度创作出来 的而已，这对于用户来说，已经极大的消磨了他们的阅读热情。
因此，最苦命的就要数这些作者了，写作成为了他们食之无味，弃之可惜的事情。对于作者来说，如果你能持续创作出高品质的 作品，那你就一直有优势。对于绝大部分作者来说，如果写作是兴趣，不是主业，那就可以持续的创作下去，如果创作是全职，那就要在红利期消失之前，转型到其 他业务上。
企鹅媒体平台对于作者来说，诱惑力相当大，但究竟能投入多大的精力来，只有自媒体人心里清楚了。失去先发优势，自媒体人 已经在其他平台扎根并产生收益时，有多少人会将有限的精力投入到新平台？毕竟单兵作战的自媒体人占据大多数，以一个平台新人的身份，再来塑造新形象，是他 们不能接受的。即便得到平台的资源推广，短期内难以见效，他也会弃你而去。当初搜狐微博、腾讯微博打不过新浪微博，除后期的运营策略不当外，新浪微博的先 发优势也是他们能够一直领先到最后的重大原因。
（发布会现场，范冰冰和腾讯公司副总裁黄海）
三、自媒体人自生能力强，平台依附感变弱
这是一个最坏的时代，也是最好的时代，在经历多年的野蛮生长后，自媒体人的自生能力已经变得相当强悍了，抱团取暖，资源共享。
旗下拥有“冷笑话精选”、“美食工场”等在内的近200个自媒体账号覆盖粉丝上亿的互联网自媒体公司飞博共创挂牌新三 板，成为第一个挂牌上市的自媒体公司；以Wemedia为代表的自媒体联盟，在走入深耕细作的阶段，大量的社会资金涌入，扶持一大批自媒体人，试图打造良 好的内容生产生态；财经作家吴晓波联合经纬中国合伙人曹国熊等人成立了“狮享家新媒体基金”，快速完成了对“餐饮老板内参”、“酒业家”、“12缸汽车” 等多个微信公号的投资，名人、作家携资金进入自媒体，增强内容生产者自生能力……这都掀起自媒体创业的新热潮。
实例已经表明，自媒体生态已经形成良好的循环，自媒体人的自生能力前所未有的增强，对平台的依附需求已经下降。但平台却 并非如此，目前很多大平台，都遇到了流量瓶颈，再往上发展，就比较困难，当前的首要任务就是留住已有的用户，只有精彩的内容才能够留住他们。对于当前的格 局来说，谁能留住作者，谁就能留住用户。
曾经的互联网，原创者的内容想要在门户网站上出现，必须经过网站的筛选，因为流量分配的所有权利都在他们手中。但移动互联网的出现，生生扭转了这个局面。流量的分配不再只是掌握在网站平台手中，流量已经开始流向了内容生产者，不管你是影视IP或者自媒体。
“芒种计划”最终或许会沦为类似电信运营商一样的角色，单纯的只是一个流量输送管道，并如同腾讯除微信公众平台以外的扶持计划一般，悄无声息的终结，因为不管平台如何强势或者流量如何巨大，流量变现才是推动生产优秀内容的原动力。
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