中国新媒体（http://www.zhgxmt.cn）：自媒体井喷年，有石基金引领红海投资风潮
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2015年始，隐藏了亿万财富潜力的自媒体井喷潮，将在何时创富红海的风口?当众多风投者在2016年态度趋于谨慎，有石基金为何偏偏携亿元巨资，毅然继续开拓自媒体大陆?前行背后，是守望风口的决然，还是看破玄机的睿智?走近有石基金，谜题正一步步揭开……
自媒体的痛点，破局亟待新模式
自2015自媒体元年以来，国内自媒体数量呈现井喷之势。虽然已过巅峰之年，新浪微博每天的活跃用户仍然可达6000万人;与此同时，公众号也于2015年初突破800万，相当于每160个国人就有一个公众号。然而，纵观整个自媒体生态圈，现存的两大痛点，让不少资深风头人士踟蹰不前。
第一个痛点，是跟风者众，独道者少。大量所谓自媒体缺乏独立而详实的内容输出，依赖于克隆、抄袭、模仿或转载泛滥的创意博取关注和眼球，内容的同质化现象颇为严重。
第二个痛点，是刷粉者众，互动者少。自媒体运营过度依赖刷粉丝、刷点赞、刷好评的类淘宝式做法，利用群体的羊群效应，增加关注和转发，从而形成伪意见领袖。对于网络事件和价值取向，往往也因为跟风使舵，呈现内在的不统一性甚至是自相矛盾之处。对于粉丝数量和点击量的过度关注，在一定程度上削弱了与粉丝真实互动的用心，从而造成了大量僵尸粉，也限制了自媒体本身的长远发展。
站上风口，有石自媒体矩阵先行
良莠不齐的现状，为自媒体发展增添了不确定性。然而，在天使投资领域拥有丰富经验的投资基金，却能够敏锐发现其中的机遇。正如业内先锋领袖叶飞所言，“这种不确定性恰恰是先行者拓荒未来的良机”。他所带领的有石基金，在众人彷徨之际，已然整装前行。
与We Media、野马联盟、浑水联盟等汇集众多草根自媒体的做法不同，拥有多年天使投资经验的创始人叶飞先生为有石基金的定位非常明确：有的放矢，专注自媒体某一领域的独角兽，建立优质自媒体的生态圈层。他介绍说，无论是早些年风靡的We Media公号联盟，还是新近火起来的界面新闻JMedia联盟，虽然旗下大多有数百个公号，相互之间更多是一种基于广告合作的松散关系。
“我们与他们同归，但是殊途。有石希望在每个行业寻找一个独角兽，通过资本联结形成矩阵。我们不谋求控股，希望各个公号独立发展，未来在用户、商业变现等方面实现协同效应。“
据了解，目前有石基金投的公号，订户数加在一起有750万左右，叶飞希望到今年年底总用户数达到1000万。或许单个公号的价值有限，但公号矩阵一定有着更大的商业前景。
强势生态后盾，为自媒体登场搭台
通过自身优势帮助自媒体创业者完成梦想，是有石基金建立的初衷，也是叶飞多年的梦想。为此，他不惜带领团队，携亿元资本为自媒体成长拓荒新大陆。对于未来，叶飞有着自己独到的见解——有石基金独有的四大优势，可以为自媒体平台铺就更为广阔的平台。
第一，做天使投资，不干涉经营。发掘有潜力的自媒体后，有石基金将注入天使投资金，但对占股比例不做要求。只要保证估值不会掉，有石就会在匹配资金的前提下避免干预经营，以便让自媒体创业者专注做自身内容，获得契合自身特色的发展。
第二，LP矩阵，助力全维度推广。据了解，有石基金拥有多个上市公司的LP，强大的资本关系网络为自媒体成长提供了丰沃的土壤。与此同时，LP公司每年都会将大量的广告预算投放专注于有石旗下的自媒体，全维度覆盖的强势推广可以让有石旗下的自媒体小伙伴们轻松实现弯道超车。借助强大的宣传矩阵，有石在自媒体培育方面取得了惊人的业绩，“思想聚焦”等被广泛认可的草根大号便是这一模式结出的硕果。
第三，超值回购，为自媒体腾飞点燃二级火箭。有石基金不同于松散联盟的一个特点，便是对于潜力股的超值回购。当自媒体在用户、商业变现等方面取得一定成功后，有石基金会对优质的自媒体进行10-15倍PE估值的收购，为自媒体再次带来源头活水，点燃腾飞的二级火箭。
当自媒体走出单位和体制的牢笼，便迎来了自由发声的曙光。有人一夜间家喻户晓，有人一瞬间刹那永恒。在内容为王的时代，从来不缺乏Papi酱，但缺乏坚实稳定的内容输出，精彩继续的意见矩阵。
远见自媒体红海的有石基金，携亿元资本毅然搏杀，是抢占先机坐稳风口的睿智，更是自身三大优势铸成的坚实底气。它的广阔未来，值得我们屏息以待!
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